當下，全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的格局正經(jīng)歷深刻變革，百年未有的大變局在悄然改寫每一個行業(yè)的生存法則。從疫情的沖擊到地緣政治的挑戰(zhàn)，從數(shù)字經(jīng)濟的崛起到綠色發(fā)展的迫切需求，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的每一環(huán)都被重新定義。面對這些深層次的變化，我們需要的不僅僅是危機應(yīng)對，更是一次從根本到系統(tǒng)的徹底重塑。

站在新舊動能轉(zhuǎn)換的十字路口，企業(yè)的領(lǐng)航者們需要回答：如何打破內(nèi)卷，擁抱未來？如何從歷史中汲取經(jīng)驗，在不確定性中創(chuàng)造確定性？

在這場全新的產(chǎn)業(yè)競爭中，你是否能夠穿透現(xiàn)象，看清本質(zhì)？是否能夠站在更高的視角，串聯(lián)全局，為企業(yè)找到破局之道？

12月20日，答案將在這里揭曉。

第27屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會即將于廣州市日航酒店舉行，大會誠邀了來自政府、國家高端智庫、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的頂尖專家，以及300+制造與流通領(lǐng)域精英，共同參與本次行業(yè)盛會。從全局高度出發(fā)，共同探討如何“破卷迎新，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈新格局。”

（第27屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會議程）

第一個關(guān)鍵詞：重塑

重塑，是這個時代，我們無法回避的命題。

全球產(chǎn)業(yè)鏈格局正在經(jīng)歷深刻調(diào)整。隨著市場的不確定性和技術(shù)變革的加速，供應(yīng)鏈的運作模式已經(jīng)從單一的成本競爭，轉(zhuǎn)向更加復(fù)雜的效率、韌性與可持續(xù)發(fā)展的平衡。對于物流行業(yè)來說，“重塑”不再是選擇，而是破局的必經(jīng)之路。

AI和大數(shù)據(jù)，正在深刻改變著企業(yè)的管理方式，但我們是否真正理解這些技術(shù)的潛力？它們是“工具”，還是“變革者”？

減碳，是否只是一種合規(guī)壓力？還是已經(jīng)成為了供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造的新起點？是否能夠催生出新的商業(yè)模式？

而你，是否已經(jīng)準備好站在更高的維度，重新審視整個產(chǎn)業(yè)鏈？是否有勇氣打破固有思維，找到自己的破局之道？

第二個關(guān)鍵詞：新增長

在經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)競爭加劇的大背景下，“增長”這個詞似乎變得越來越難以實現(xiàn)，曾經(jīng)依靠經(jīng)濟高增長帶來的紅利正在逐漸消失。

最近出臺的《有效降低全社會物流成本行動方案》，更是引起業(yè)內(nèi)熱烈討論。政策另含深意？還是物流企業(yè)的成本將又一次被擠壓？

面對增速放緩和成本壓力，企業(yè)的增長邏輯如何從“資源消耗型”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造型”？如何通過全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作與整合，尋找新的增長路徑？

新增長，意味著企業(yè)需要以全新的視角審視市場，重構(gòu)自身能力，通過技術(shù)與協(xié)作撬動新的增長點。

第三個關(guān)鍵詞：堅持

2024年，是寶供成立的30周年。

有人曾說，寶供物流的發(fā)展史就是濃縮版的中國現(xiàn)代物流發(fā)展史。實際上，這里應(yīng)該再加上“民營”兩個字。

據(jù)《我國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書披露，中國民營企業(yè)的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的在10年內(nèi)死亡。

寶供活了30年，而且活得很好，靠的是什么？堅持。堅持初心，堅持創(chuàng)新，堅持為客戶創(chuàng)造價值，30年如一日。

（寶供物流發(fā)展歷程）

“敢為天下先”“不管大步小步，始終領(lǐng)先半步”，這是寶供的企業(yè)文化。也因此，寶供創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的很多個“第一”。

■ 第一家以“物流”為名稱注冊的企業(yè)；

■ 第一家開啟門到門服務(wù)的物流企業(yè)；

■ 將GMP引入物流領(lǐng)域，開創(chuàng)中國物流質(zhì)量標準；

■ 將INTERNER/INTRANET引入物流領(lǐng)域，開創(chuàng)中國信息系統(tǒng)先河；

■ 召開物流研討會，搭建首個中國物流行業(yè)思想碰撞與交流平臺；

■ 設(shè)立寶供物流獎，推動中國物流人才發(fā)展與創(chuàng)新實踐；

■ 將中國大學生首次引入中國物流行業(yè)，極大地推動了中國物流理論與實踐水平的發(fā)展；

■ 首創(chuàng)中國現(xiàn)代化物流基地建設(shè)，大幅提升物流基礎(chǔ)設(shè)施的能力；

■ 率先在國內(nèi)開展物流一體化解決方案的應(yīng)用；

■ 打造玩具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流綜合服務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一體化發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

30年，是一個企業(yè)發(fā)展階段的節(jié)點，也是開啟下一個周期的起點。如今，處在物流產(chǎn)業(yè)的新階段，寶供會追求何種創(chuàng)新？又將如何實施這些創(chuàng)新？

12月20日，第27屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會即將盛大開幕。

在即將到來的這場思想盛宴里，我們不談空洞的理論，只關(guān)注行業(yè)的核心問題；不講表面的增長，只追求深層次的產(chǎn)業(yè)鏈重塑。讓我們一起，破卷迎新，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈新格局。