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商品數(shù):246 件

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《如何進行物流成本管理》


《如何進行物流成本管理》	關(guān)注此商品

商品編號：01512005-2-17-13
市場價：￥29元
優(yōu)惠價：￥29元節(jié)�。�￥0元
會員價：￥27元節(jié)省：￥2元
點擊熱度： 4721 銷售數(shù)量： 23

規(guī)格： 16開

包裝： 膠版紙

品牌： 不詳

公司： 環(huán)球物流網(wǎng)

產(chǎn)地：上海

結(jié)算方式： 選擇結(jié)算方式


產(chǎn)品介紹
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內(nèi)容提要物流成本管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容之一。本書旨在向經(jīng)理人提供物流成本管理方面最具實用性系統(tǒng)性的知識，著眼于快速提高經(jīng)理人物流成本管理水平，全書系統(tǒng)講授了成本節(jié)省、成本核算、成本控制、采購成本管理、倉儲成本管理等方面的知識，同時針對物流成本管理中的知識，同時針對物流成本管理中的常見問題，提供了詳細的解決方案。經(jīng)理人將從中了解到現(xiàn)代物流成本管理的系統(tǒng)知識，針對企業(yè)物流成本管理方面的弊端，有的放矢地加以改進，逐步促使企業(yè)物流成本管理走上規(guī)范化軌道。與您分享世界500強企業(yè)管理培訓(xùn)精華！本書實為各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰(zhàn)寶典，一冊在手，邊學(xué)邊用，成竹在胸；帶領(lǐng)團隊原來并不那么困難！知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來。愿時代光華培訓(xùn)書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！ ---------------------------------------------- 目錄第一章物流成本管理模式 ◎ 技能點1：如何貫徹物流現(xiàn)代成本意識 ◎ 技能點2：如何應(yīng)用成本效益模式進行決策 ◎ 技能點3：如何應(yīng)用成本節(jié)省模式降低物流成本 ◎ 技能點4：如何應(yīng)用總成本模式降低物流成本 ◎ 技能點5：如何應(yīng)用成本避免模式降低物流成本 ◎ 技能點6：如何通過物流質(zhì)量管理降低物流成本 ◎ 技能點7：如何通過供應(yīng)鏈管理降低物流成本 ◎ 技能點8：如何通過物流外包降低物流成本第二章物流成本計算方法 ◎ 技能點1：如何確定物流成本計算對象 ◎ 技能點2：如何進行物流作業(yè)成本計算 ◎ 技能點3：如何確定物流作業(yè)和物流作業(yè)中心 ◎ 技能點4：如何確認物流成本動因 ◎ 技能點5：如何將物流成本分配至成本對象第三章物流成本分析與控制第四章倉儲成本管理第五章運輸成本管理第六章裝卸搬運成本管理第七章包裝與流通加工成本管理第八章物流成本績效評價